Logistics manager 3/2023 DEMO | Page 4

OD REDAKCJI | Logistics Manager
dominik J A Ń C Z A K
Dziś nikogo w logistyce do automatyzacji procesów przekonywać nie trzeba . Przeróżne raporty , analizy i badania – rosnące swoją drogą jak grzyby po deszczu – mówią zgodnym głosem : przyszłość logistyki jest automatyczna . Firmy widzą , że bez odpowiednich nakładów na nowe technologie pełen potencjał organizacji nigdy nie zostanie osiągnięty . Dlatego nie będziemy już dyskutować nad tym , czy automatyzować , czy nie . Mam wrażenie , że warto skupić się na nieco innych aspektach interesującego nas zagadnienia .
Po pierwsze , powinniśmy zrozumieć wpływ automatyki na gospodarkę w ogólności . Nasza firma to część rozbudowanego ekosystemu ekonomicznego , który jest tak silny , jak jego najsłabsze ogniwa . Myślenie systemowe może dać nam przewagi , o których wcześniej nawet byśmy nie pomyśleli .
Po drugie , wypadałoby nauczyć się transparentnej komunikacji . Zbudujmy kulturę rozmowy o wdrożeniach , mówiąc nie tylko o sukcesach , ale przede wszystkim o porażkach i problemach , a także wnioskach , jakie z nich wyciągnęliśmy .
I w końcu po trzecie – stojąc twardo na nogach i sprawdzając , czy nasze inwestycje są opłacalne , pozostawmy sobie miejsce na nieszablonowe myślenie . Pablo Picasso stwierdził kiedyś , że największym wrogiem kreatywności jest zdrowy rozsądek . Ja tych dwóch rzeczy zdecydowanie bym nie antagonizował . Gdyby nie zasobne pokłady fantazji , czy ktokolwiek ośmieliłby się zaproponować rezygnację z półek do składowania towarów w magazynie na rzecz pojemników ? Raczej nie . Później ktoś musiał oczywiście przełożyć ten koncept na liczby … ale ostatecznie okazał się on przecież strzałem w dziesiątkę .
Życzę udanej lektury !

Dominik Jańczak redaktor naczelny