Logistics manager 4/2023 DEMO | Page 8

W WYDANIU | Logistics Manager

24

42 60

STRATEGIE NA CZAS NIEPEWNOŚCI
Umiejętność myślenia strategicznego jest tym , co dla menadżerów logistyki czy – mówiąc szerzej – zarządzających przedsiębiorstwami i sieciami wydaje się być jedną z cech kluczowych , a zdolności z tym związane wchodzą w katalog kompetencji koniecznych . Reagowanie jedynie na bieżące wyzwania , szukanie rozwiązań względem aktualnie pojawiających się czynników nie musi wcale oznaczać docelowego upadku przedsiębiorstwa . Wielu z nas jest w stanie przywołać przykład szefa lub właściciela , który szyje działalność „ jak mu materiału staje ”. Z pewnością jednak brak szerszej perspektywy lub jej ignorowanie ogranicza konkurencyjność i wśród wytrawnych branżowych graczy uważane jest za przejaw lekkomyślności czy wręcz braku kompetencji .
JAK EWALUOWAĆ HOSHIN KANRI ?
Wiele firm z sukcesem osiąga swoje cele strategiczne , ale jeszcze więcej organizacji może o tym jedynie pomarzyć . Mimo że zdecydowana większość biznesów stosuje planowanie strategiczne , to niewiele z nich uzyskuje satysfakcjonujące wyniki . Nie wystarczy przemyślana i dopracowana strategia , liczy się umiejętność jej realizacji , a z tym może być duży problem , gdyż – w mojej ocenie – dziewięć na dziesięć organizacji nie potrafi wdrażać strategii .
PRZEŻYWAMY WŁAŚNIE REWOLUCJĘ TRANSPORTOWĄ
Komisja Europejska jeszcze na początku lat 90 . wszem wobec ogłosiła , że już wkrótce na europejskich szlakach transportowych dominowały będą pociągi towarowe , a ciężarówki stopniowo przejdą do lamusa . Dziś , blisko 30 lat po buńczucznych deklaracjach unijnych komisarzy , pozostał tylko niesmak . Takie w każdym razie można odnieść wrażenie , czytając wyniki audytu Europejskiego Trybunału Obrachunkowego , który wiosną br . – w zgodnej opinii komentatorów – zrównał z ziemią unijne mrzonki o kontenerowej potędze na torach . Ale czy wobec tego transport intermodalny stracił rację bytu ? Wręcz przeciwnie , po nieszczęściach związanych z pandemią oraz rozpoczęciem wojny w Ukrainie wybił się na czołówki eksperckich dyskusji . Ale , co najważniejsze , nareszcie rozpoczęły się realne działania , aby intermodal stał się ważnym uzupełnieniem transportu ciężarowego .

92

ZDALNE ZARZĄDZANIE MAGAZYNEM
Zdalne zarządzanie magazynem stało się jednym z kluczowych trendów w branży logistycznej , zwłaszcza w dobie postępującej cyfryzacji i potrzeby elastycznego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe . To podejście pozwala menedżerom i zespołom operacyjnym monitorować , analizować i optymalizować działania magazynowe w czasie rzeczywistym , niezależnie od ich fizycznej lokalizacji .
Redakcja nie ponosi odpowiedzialności za treść opublikowanych reklam . Redakcja zastrzega sobie prawo do redagowania nadesłanych materiałów .
Wydawca
Media4Business Sp . z o . o . ul . Heleny Szafran 6 , 60-693 Poznań
Redakcja
ul . Heleny Szafran 6 , 60-693 Poznań tel .: + 48 61 30 70 226 redakcja @ logistics-manager . pl www . logistics-manager . pl
Prenumerata
tel .: + 48 61 30 70 226 prenumerata @ logistics-manager . pl
Zespół Logistics Managera
Dominik Jańczak redaktor naczelny kom .: + 48 531 835 098 dominik . janczak @ logistics-manager . pl
Marek Loos z-ca redaktora naczelnego kom .: + 48 726 558 835 marek . loos @ logistics-manager . pl
Szymon Drobina Brand Manager kom .: + 48 533 529 211 szymon . drobina @ logistics-manager . pl
Aleksandra Pisarzewska Sales Manager kom .: + 48 535 412 300 aleksandra . pisarzewska @ logistics-manager . pl
Kamil Matlak Project Manager kom .: + 48 536 204 070 kamil . matlak @ logistics-manager . pl
Klaudia Teper Project Manager kom .: + 48 731 101 131 klaudia . teper @ mediapressfilm . pl
Opracowanie graficzne i skład
Studio Graficzne DART STUDIO Dariusz Tuszyński
Korekta
Anita Rubaj
Druk
Drukma Platynowa 19 , 62-052 Komorniki